Consultant et formateur, je suis expert en excellence opérationnelle, spécialisé dans la mise en œuvre de projets d’amélioration des performances et la conduite du changement.

Mon objectif est d’offrir des solutions sur mesure aux entreprises industrielles, couvrant le diagnostic, la définition d’un plan d’actions, la formation et l'accompagnement.

Ces services visent à renforcer les compétences opérationnelles et à soutenir la transformation des entreprises pour une performance durable.

Plus de 200 projets mis en œuvre sur plus de 70 sites de production, en particulier dans l’agroalimentaire, l’industrie pharmaceutique, la mécanique, …

Dans mes projets, je suis particulièrement attentif à identifier l’objectif principal recherché. Pour l’atteindre, je m’appuie sur des leviers complémentaires :
• Schémas industriels d’amélioration à moyen terme
• Organisation opérationnelle et processus
• Rôle et responsabilités du management opérationnel
• Communication interpersonnelle et intra-entreprise
• Méthodes d’amélioration éprouvées et efficaces pour des gains significatifs et mesurables
• Fonctionnement du service maintenance

Satisfaction client, atteinte des objectifs et amélioration de la Qualité de Vie au Travail constituent mes trois moteurs.